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為了加深公司IPD改革項目組成員流程開發(fā)意識，掌握必備知識和技能，支撐公司產(chǎn)品線運(yùn)作，2022年3月10日-11日，產(chǎn)品開發(fā)流程專題組組織開展了標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品開發(fā)流程專題培訓(xùn)。此次面授培訓(xùn)由華成研發(fā)咨詢張現(xiàn)鋒老師主講，專題組全體成員近80人參加了培訓(xùn)。

1月26日，成都天奧電子股份有限公司2021年度總結(jié)暨表彰大會在中電天奧鉆石廳勝利召開，中電天奧有限公司董事長、黨委書記、十所所長、成都天奧電子股份有限公司董事長趙曉虎及成都天奧電子股份有限公司300余名員工代表參加了會議。會議由成都天奧電子股份有限公司黨委副書記、副總經(jīng)理高曉峰主持。

按照公司的精益管理培訓(xùn)要求，精益課程走進(jìn)生產(chǎn)部工藝室，副總工程師、部門領(lǐng)導(dǎo)、工藝室全員參與學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。我們組就中試工藝工作的開展、實施方案、現(xiàn)場問題處理等問題的討論拉開了精益提升的序幕。同時開展了設(shè)計和開發(fā)過程工藝管理的相關(guān)討論，在不斷的討論和學(xué)習(xí)過程中，了解精益管理理念，深入認(rèn)識工藝工作。

《辭源》對改善的解釋是：改變原有的情況使其更好一些。由此可見，改善工作實際是一種循序漸進(jìn)的過程，它是在好的基礎(chǔ)上的不斷累積，從而使形態(tài)和情況越來越好。而精益改善是將改善建立在精益思想上，用精少而有益的改善方法降低企業(yè)生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量。響應(yīng)公司管理提升，落實降本提效戰(zhàn)略方向，公司組織專項精益培訓(xùn)，以實現(xiàn)團(tuán)隊工藝能力水平提高和管理高效化。通過培訓(xùn)結(jié)合實踐的方式工藝組組成項目改善團(tuán)隊針對環(huán)保銣鐘開展效率提升為主的精益改善與管理創(chuàng)新。

11月4日下午，中共成都天奧電子股份有限公司紀(jì)律檢查委員會圍繞“嚴(yán)守規(guī)章制度、強(qiáng)化警示教育”主題開展了警示教育案例專題學(xué)習(xí)。公司高管、副總工程師、副總會計師、各部門領(lǐng)導(dǎo)、各黨支部書記及紀(jì)檢委員、采購、銷售等廉潔風(fēng)險重要崗位人員一起觀看了《“十所”警示教育片》、《黨史中的紀(jì)律——永葆廉潔守初心》、《伸手必被捉，這句話是真的》等六部廉潔教育視頻。