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近日，成都天奧電子股份有限公司召開一季度總結(jié)會，公司全體高管、副總工程師、顧問、各部門領(lǐng)導(dǎo)、高級經(jīng)理及各黨支部書記參加會議。會議由天奧電子黨委副書記、總經(jīng)理劉江主持。
天奧電子副總經(jīng)理高曉峰代表公司經(jīng)營管理層作一季度總結(jié)報告，對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、市場開發(fā)、科研生產(chǎn)、綜合管理等方面進(jìn)行了全面總結(jié)，對照目標(biāo)完成情況分析存在問題、制定解決措施，并針對下季度工作要點(diǎn)做出了工作部署。高曉峰指出，一季度總體發(fā)展勢頭良好，各項(xiàng)工作均取得了較好的成績，但對照年度經(jīng)營目標(biāo)仍面臨較大壓力。二季度將進(jìn)入各項(xiàng)工作的關(guān)鍵時期，需要各部門精心策劃、鼓足勇氣，心往一處想、勁往一處使，確保各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)按計劃完成，走好“十四五”開局關(guān)鍵的一步。
一季度總結(jié)會現(xiàn)場
劉江總經(jīng)理從形勢、方法、結(jié)果三個方面作總結(jié)發(fā)言，他強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前公司面臨3“變”：形勢變了、任務(wù)變了、要求變了，面對差距和變化，管理提升迫在眉睫，公司全體員工要轉(zhuǎn)變觀念，迎難而上；他要求，全體領(lǐng)導(dǎo)干部要直面變化，以目標(biāo)、需求、問題為導(dǎo)向，做到準(zhǔn)確識變、科學(xué)應(yīng)變、主動求變，以“不積跬步無以至千里”的態(tài)度探索及時有效的應(yīng)變途徑；他希望，通過管理提升公司能變中求新、變中求進(jìn)、變中突破，探索出新的思路、新的方法、新的技術(shù)、新的產(chǎn)品、新的團(tuán)隊(duì)、新的能力，最終實(shí)現(xiàn)新進(jìn)步、新成效，取得跨越式發(fā)展。希望公司員工多思、多想、多學(xué)，摒除“等靠要”的固有思維定式，迎“變”而上，共同努力，實(shí)現(xiàn)公司壯大和個人職業(yè)發(fā)展雙豐收！
劉江總經(jīng)理作總結(jié)發(fā)言
今年是“十四五”的開局之年，目標(biāo)艱巨，工作任務(wù)繁重。當(dāng)前我們肩負(fù)二次騰飛、轉(zhuǎn)型升級的重任，前途充滿荊棘，讓我們在接下來的時間里攜手拼搏，迎難而上，全力以赴，為全面完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗！
