近日,成都天奧電子股份有限公司召開一季度總結(jié)會,公司全體高管、副總工程師、顧問、各部門領(lǐng)導(dǎo)、高級經(jīng)理及各黨支部書記參加會議。會議由天奧電子黨委副書記、總經(jīng)理劉江主持。
天奧電子副總經(jīng)理高曉峰代表公司經(jīng)營管理層作一季度總結(jié)報告,對經(jīng)濟運行、市場開發(fā)、科研生產(chǎn)、綜合管理等方面進行了全面總結(jié),對照目標(biāo)完成情況分析存在問題、制定解決措施,并針對下季度工作要點做出了工作部署。高曉峰指出,一季度總體發(fā)展勢頭良好,各項工作均取得了較好的成績,但對照年度經(jīng)營目標(biāo)仍面臨較大壓力。二季度將進入各項工作的關(guān)鍵時期,需要各部門精心策劃、鼓足勇氣,心往一處想、勁往一處使,確保各項重點任務(wù)按計劃完成,走好“十四五”開局關(guān)鍵的一步。
一季度總結(jié)會現(xiàn)場
劉江總經(jīng)理從形勢、方法、結(jié)果三個方面作總結(jié)發(fā)言,他強調(diào),當(dāng)前公司面臨3“變”:形勢變了、任務(wù)變了、要求變了,面對差距和變化,管理提升迫在眉睫,公司全體員工要轉(zhuǎn)變觀念,迎難而上;他要求,全體領(lǐng)導(dǎo)干部要直面變化,以目標(biāo)、需求、問題為導(dǎo)向,做到準(zhǔn)確識變、科學(xué)應(yīng)變、主動求變,以“不積跬步無以至千里”的態(tài)度探索及時有效的應(yīng)變途徑;他希望,通過管理提升公司能變中求新、變中求進、變中突破,探索出新的思路、新的方法、新的技術(shù)、新的產(chǎn)品、新的團隊、新的能力,最終實現(xiàn)新進步、新成效,取得跨越式發(fā)展。希望公司員工多思、多想、多學(xué),摒除“等靠要”的固有思維定式,迎“變”而上,共同努力,實現(xiàn)公司壯大和個人職業(yè)發(fā)展雙豐收!

劉江總經(jīng)理作總結(jié)發(fā)言
今年是“十四五”的開局之年,目標(biāo)艱巨,工作任務(wù)繁重。當(dāng)前我們肩負(fù)二次騰飛、轉(zhuǎn)型升級的重任,前途充滿荊棘,讓我們在接下來的時間里攜手拼搏,迎難而上,全力以赴,為全面完成全年各項目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗!